Interview mit Thijs Afman und Luisa Niehenke, Prowind

Luisa: Prowind Deutschland wurde im Jahr 2000 gegründet und begann nur mit Windprojekten, was immer noch unser Kerngeschäft ist, aber wir entwickeln mittlerweile auch Solarparks. Wir sind 2017 in den niederländischen Markt eingetreten und in den letzten Jahren gewachsen. Die Muttergesellschaft hat jetzt 150 Mitarbeiter, davon 14 in den Niederlanden. Ich habe im Januar 2022 als Asset Manager bei Prowind angefangen und bin als solche für die niederländischen Betriebsanlagen verantwortlich. Ich habe den Überblick über das technische Betriebsmanagement, das Vertragsmanagement, die Liquiditätsplanung mit den Finanzmanagern, das Stakeholder-Management und die Kommunikation mit allen beteiligten Parteien. In diesem Zusammenhang war ich auch an der Planung für die BNK beteiligt.

Thijs: Ich bin 2011 in die Windenergiebranche eingestiegen, als ich eine Stelle bei Enercon antrat. Im Mai 2022 kam ich als Geschäftsführer zu Prowind in den Niederlanden. Ich bin Elektroingenieur und besitze eine Pilotenlizenz. Ich habe also eine doppelte Verbindung zur BNK, nicht nur als Betreiber eines Windparks, sondern auch als Pilot. Wenn es um Prowind und unsere Aufgabe geht, sind wir stolz darauf, enge Beziehungen zu den umliegenden Gemeinden zu haben und unsere Anlagenmit der Gemeinschaft zu teilen.

Luisa: Auf jeden Fall. Das Besondere an diesem Windpark ist, dass er sich in einem städtischen Gebiet befindet, in der Stadt Arnhem. Alle Augen sind also auf die Turbinen gerichtet. Wir haben immer sehr deutlich gemacht, dass wir ein BNK-System installieren wollen, um die Akzeptanz zu erhöhen. Wir waren auch einer der ersten Windparkbetreiber, der diesen Prozess mit dem ILT (Anmerkung d. Verfassers: Niederländisches Ministerium für Infrastruktur- und Wasserverwaltung) durchlaufen hat. Es hat eine ganze Weile gedauert, weil es sowohl für uns als auch für die Behörde neu war, aber wir arbeiteten in die gleiche Richtung und hatten ein gemeinsames Ziel. Die BNK deckt jetzt alle vier Turbinen ab, von denen wir drei zusammen mit der Rijn en Ijssel Coöperatie betreiben.

Thijs: Wir befinden uns auch in der Nähe eines Flugplatzes der Luftwaffe, so dass wir zusätzliche Studien anfertigen lassen mussten. Außerdem ist es das erste BNK-System in der Provinz Gelderland, was auch etwas Besonderes ist. Wir bekommen viel Anerkennung für unsere Bemühungen, die Lichtverschmutzung von den Anwohnern fernzuhalten, was ein Grundprinzip von uns ist: Als Prowind kümmern wir uns um unsere Projektnachbarn, auch wenn das mit einigen Kosten verbunden ist.

Luisa: Ich wusste nicht allzu viel über das System, bevor wir uns entschieden, es zu installieren, aber ich habe mit unserem technischen Betrieb in Deutschland darüber gesprochen. Das Hauptziel für uns war es, das System rechtzeitig zu installieren, da es gesetzlich vorgeschrieben ist und um Strafzahlungen zu vermeiden. Die BNK ist für unsere deutschen Windparks schon seit einigen Jahren ein wichtiges Thema. Die entsprechenden Systeme rechtzeitig in Betrieb zu nehmen, war eine ziemliche Herausforderung für unsere Betriebsleitung.

Thijs: Ich habe 2013 das erste Mal davon gehört. In den Niederlanden hat es sehr lange gedauert, bis die Behörden es überhaupt als Möglichkeit zugelassen haben. Der Windpark Krammer (Anmerkung d. Verfassers: Windpark Krammer war das erste realisierte BNK-Projekt in den Niederlanden und wurde ebenfalls von der LSS ausgestattet) war ein guter Anfang, aber bis zur allgemeinen Genehmigung dauerte es Jahre. Es war frustrierend für die Entwickler, aber auch für die Anwohner, dass es so lange dauerte.